【高境界•大格局】河南科技报专访江苏教育集团董事长陈修亮--办中国最好的基础教育！

　　“新时代背景下，民办教育要想行稳致远，就要靠‘优质+特色’两条腿走路，没有别的选择。为此江苏教育集团以培养契合新时代全面发展、具备终身发展能力的新世纪人才。以立足长远科学定位，不断加强内涵建设和特色凝练，实现集团学校的健康可持续发展。”江苏教育集团董事长陈修亮说。

　　百年大计，教育为本。随着城市人口越来越多，教育越发普及化和义务制，城区公立学校大班化、教师编制、优质教学资源等问题不断凸显。“就拿教师编制问题来说，江西某地按规定应配置教师6498名，而实际在编教师4057名，缺编老师超过三成。近些年来农村学生涌入城里上学，但是按照国家规定农村的教师编制不能减少，这就造成了农村教师富余，城区教师严重不足。”这样的问题只是中国教育里的一个缩影。

　　解决中国教育的这样一个难题，尽可能让所有适龄儿童都能进入学校学习，是陈修亮办学创业的初心。在他看来，促进民间资本兴办基础教育是最为有效的方式。“经过40多年的改革发展，我国民办教育办学规模不断扩大、办学层次不断提升、办学质量不断提高，通过与公办教育的优势互补，协调发展。有效缓解了公办教育供给不足的状况。”江苏教育集团正是教育新形势下，陈修亮同一群身怀教育情怀的企业家和名教师，共同创立并打造的民办教育领先品牌。

　　一般学校从建设到开学需要一年时间，江苏教育集团一般从筹办到建校正常时间是半年，学校从动工到把学校建好如果是130天，陈修亮又加速到100天，江苏教育集团就这样奋力跑出了学校建设加速度。

　　作为江苏教育集团的掌舵人，谈起办学的不易，陈修亮的脸上洋溢着满满地幸福，虽笔者早已看不出他历经了怎样的艰辛，但那份执着的教育情怀，早已“润物无声”般浸润他的身心，因了这份不解的教育情缘，使他彻底的走上了办中国最好的基础教育的“不归路”，这也成为他执着的追求与终身的梦想。

　　据了解，在该集团新时代办学思想与精神的引领下，旗下学校构建了先进的办学思想与理念，建立了统一的现代化学校管理体系和工作机制，通过强化课堂教学改革，全面实行“‘321’高效课堂教学模式”（三研两备一试讲）和“素质+特长”教育，助力万千学子“学在苏教”，赢在未来。随着优质特色办学业绩的显着，集团办学规模不断扩大。

　　如今，在陈修亮的坚强带领下，该集团旗下已拥有学校140余所，分布于江苏、山东、河南、河北、安徽、湖北、内蒙古、辽宁、山西、贵州等省份，总占地面积超过1.4万亩，建筑面积730余万平方米，总投入超过170亿元，在校生超过25万人，已经成为中国内地名副其实最具发展潜力和影响力的民办教育航母，成为立足中原、迈向全国的基础教育事业和社会民生工程的重要支柱和强大生力军。

　　陈修亮表示，未来江苏教育集团将计划再投资120亿人民币，主要用于幼儿园、小学、初中、高中学校建设，其中计划在河南全省投资50亿人民币，山东省30亿，河北省20亿，其他省份20亿。并坚持走内涵提升、特色发展之路，努力打造精品教育，办人民满意的教育，奋力走好新时代江苏教育集团基础教育的长征路，为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦作出新的贡献。